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山东省地理标志产业协会会长办公会成功举办来源:山东省地理标志产业协会发布时间:2021-04-25 11:26:49【

[文章导读] 山东省地理标志产业协会会长办公会成功举办


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为进一步规范工作运行机制,强化组织功能,发挥班子成员的集体智慧,增强班子成员的团结力和凝聚力,促进协会各项工作顺利有序地开展,助推我省地理标志产业发展,2021年4月21日下午,山东省地理标志产业协会举办了会长办公会。

 

山东省地理标志产业协会会长孙明香、秘书长张忠、监事长孙道环;顾问王光辉、王语长;聊城办事处(筹)王华、王福英、舒西春;鱼台县市场监督管理局曹新华、山东黑沃农业科技有限公司李春雷副会长、滨州市沾化冬枣品牌管理有限公司魏达副会长、鱼台县龙虾协会王伟光副会长、莱芜市烹饪餐饮商会李金华副会长、济南大学法学院侯中华副会长、久久同心食品有限公司王力明理事、莱芜市牛泉华兴鸡腿葱种植专业合作社侯长华理事、高青县中农绿色食品协会郑海江理事、济南秦琼文化产业有限公司刘保平副会长、山东华登文创曹龙、山东农立科技张泽立、山东大学广告研究中心侯滢、枣庄办事处高燕、食品协会贾墉、法律服务委员会司荣林、标准化委员会夏斐、知识产权委员会陈玉凤、品牌策划委员会吕途出席此次会议。

 


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会上,孙明香会长对今年已经开展的几项重点工作情况进行了介绍:一、国知局软课题申报,二、知识产权宣传周活动,三、扩展合作加强交流:如,开展海南、重庆地区的地理标志合作交流、开展与江西制药的深度合作等,四、品牌打造树样板:如“槐荫四宝”品牌的打造、“山东地标名片”和“山东省地理标志优质产品”评选等。

 

随后她又对即将展开的工作规划进一步说明。协会将结合山东省地理标志十四五规划组织调研,继续“齐鲁行”活动,精心打造山东地标品牌,筹办地理标志产品博览会,推进地理标志孵化产业园建设,推动地标名片、地理标志优质产品评选,研究推进融合发展。


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标准化委员会(职务)夏斐主要从三个方面介绍了标准化制定的好处。对会员来说,标准化的制定能够帮助会员单位降低市场风险,推动提升产品质量、提高产品价值;对政府来说,有利于开展对外交流合作,提升区域品牌影响力,打开合作共赢美好局面;对协会来说,则有利于更好地发挥行业协会的指导监督作用。

 

2021年的全年工作计划也随之公布:举办地理标志团体标准培训班,深入一线调研地理标志标准的真实情况,做好地理标志价值评估标准,做好标准与信用的有效结合,做好标准赋能工作。


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知识产权委员会陈玉凤表示:2020年,在知识产权委员会全体成员的努力下,协会在全省各地市关于地理标志的换标培训工作有序展开,知识产权委员会陈玉凤在发言中对山东省地理标志证明商标存在的问题与现状进行了逐一分析与总结。对于2021年的工作计划进行了六个方面的部署:1、不断提升专委会的影响力,服务好协会会员;2、委员会要不断改变、创新,引领知识产权专业领域的发展;3、专委会内部做好统筹分工,共同推进今年的工作;4、培育知名企业;5、委员会要做好知识产权赋能工作;6、扩大业务内容,更好地服务会员。

 

在介绍品牌策划委员会的工作内容时,品牌策划委员会吕途表示:品牌格局代表着发展格局,品牌是符号经济,政府制定的战略高瞻远瞩,但我们要做的工作和消费者息息相关,这才是做品牌的根本。


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吕途详细介绍了品牌策划委员会将为地标产品带来的服务:一是品牌策划,解决“我是谁”的问题,以螺蛳粉为例,以前大部分人都是拒之门外,因为李子柒策划的故事,这个品牌策划红遍大街小巷。再比如白酒领域的江小白,它的成功也说明了品牌策划的工作就是让品牌变得有温度,讲好品牌故事。二是品牌包装设计,解决“长相”的问题。打造地理标志产品与其他产品的差异化;三是品牌推广,解决“怎么卖”的问题。我们能做的包括品牌摄影、制作宣传片、讲好故事、网络推广。四是链接网上商城,达成真正的销售;五是通过地理标志与文旅的融合,让消费者走进地标产品的生产源头。


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针对协会今后的工作内容,顾问王光辉表示:协会目前工作繁多,且时间紧迫,一定要分清主次。

 

现阶段要举全协会之力做好两项工作:

 

第一项工作是做好山东省地理标志“十四五”规划,这是省市场监督管理局委托协会具体承担的工作,是对协会工作能力的一种肯定和信任。做好这项工作,要达到两个目标,一是“摸清家底”,企业是否正常经营,是否按照标准化生产等问题;二是在总结经验、挖掘亮点之外,还要注重发现问题,山东是地理标志大省,但绝对不是强省,能在全国叫响的、让老百姓认同的寥寥无几。我们一定要看到问题,正视问题,找出解决方法,把山东省地理标志真正推出去。

 

第二项工作是做好“山东省地理标志名片”和“地理标志(原产地)优质产品”两个评选工作,利用两个评选活动,提升社会对地理标志的认识,从而树立一批山东地理标志品牌。


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顾问王语长表示:协会目前的工作首先要壮大我们的队伍;第二,业务协同,包括协会内部业务工作协同、社团组织和省市县区政府部门工作业务协同。第三,加强信息共享,增加会员单位和协会信息共享;第四,服务联动,协会和会员单位组织的活动要相互积极参与;第五,纵横协调和联动,实现业务的协调一致;第六,创建服务品牌。



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针对法律维权委员会的主要工作内容,法律维权委员会司荣林主要提出了三点:一是了解会员的近况,建立日常沟通机制,建立工作群,参加协会组织的各项调研、活动、会议、专项课题的讲座,了解协会会员的需求点;二是对问题进行梳理汇总,制作法律常见问题防范手册,提高协会会员法律防范意识;三是增强主动服务意识,建立多样化的服务模式。


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针对产品委员会的主要工作内容,产品委员会魏达表示:一是对协会现有产品,依据目前需求和市场特点,完成筛选标准体系的制定;二是依据筛选标准,完成产品盘点与分类,并进行基于市场真实需求的优化和新产品的流通设计;三是优化打造三款会员产品的爆款产品,建立稳定的流通渠道,产生收益;四是完成初步高效流通模式的探索。

 

关于流通渠道的开拓,一是筛选目前能够接触到的合作方于渠道方;二是优选的合作方,在合作模式、产品形式进行合作;三是搭建两到四个稳定的合作途径,按照标准程序进行作业和维护。

 

关于标准与机制,一是制定基于会员与协会的统一合作模式与标准,所有内部会员合作按照统一模式进行;二是关于日常工作会议、决策,形成简单高效严谨且自由的工作规章与流程;三是完成人员工作的具体分工与考核机制。



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为了把山东省地理标志产品与文化故事宣传出去,让老产品重新焕发出新的活力,山东省地理标志产业协会孙道环监事长建议:一是成立山东省地理标志产品集团有限公司,增加企业之间互相帮扶,促进内循环,不能光看口号,要扎扎实实的做起来;二是成立地理标志产品文化委员会,由于人们对传统文化的逐步重视,讲好地标产品的文化故事愈发重要,比如可以将产品和红色基因相结合,把山东地标产品与红色文化融合在一起,利用新媒体、融媒体等方式加大宣传,进而增强山东地标影响力。


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山东黑沃农业科技有限公司李春雷副会长表示:一是要延申产业链,灵活运用我们现有资源,换种方式以及渠道,来拓宽我们产品的销售路径。依托协会打造B2B平台,通过协会的背书,把我们企业的好产品,以企业团购、企业定制、企业礼品的方式销售出去。二是协会带头成立供应链公司,无论是餐饮行业、服务行业,拼的都是供应链,很多产品之所以今天好、明天坏,很重要的原因就是不能做到品控统一。我们成立供应链公司,就是要解决这一问题,对产品进行分解、分级,对产品做好定位,提供具体保障。


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在协会下一步的工作中,食品协会贾墉建议:一是希望为“齐鲁行”活动提供网络直播车,进行现场直播,利用影视传播的方式介绍企业,带动企业发展;二是希望提供人力资源保障,给予会员企业赋能服务。




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山东大学广告研究中心侯滢表示:广告研究中心作为山东大学校级研究平台,致力于品牌的创建、策划以及传播。应该首先打造出一批有代表性的企业或样板企业,以点带面,以名品带产业,全面扩大我们山东省地理标志产业协会在全国的影响力。


 

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山东华登文创曹龙对自己的业务进行了介绍:山东华登文化创业有限公司一直致力于品牌的策划与设计、IP的设计塑造、产品包装、文创研发、供应链、动画动漫制作等业务模块。所涉及的产品有:五粮液系列酒产品的包装、中国移动合作支付的整个IP卡通全设计、东阿阿胶消费源的全系列产品包装等。作为一名在品牌策划与设计,在文化创意产业领域从业多年的业内人士,特别希望能够在协会和品牌策划委员会的领导之下,对山东地标产品的品牌化路径的探索、塑造过程中,抓好定位、挖掘资源、讲好故事、提升价值、打响品牌,贡献自己的一份力量。

 

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济南大学法学院侯中华则从法律角度对协会今后面临的工作给出了方向:第一,希望协会以山东省地理标志“十四五”规划为契机,把地理标志纳入到地方立法中去。地理标志虽然是知识产权的一种,但在知识产权促进条例地方立法中,主要还是侧重专利,协会要通过“十四五”规划真正把地理标志地方立法纳入到发展规划当中,让地理标志有法可依、有法可行。第二,加大地理标志人才培训。有关从事地理标志管理的人员,这方面的专业知识普遍不高,要利用协会的专业高度,对负责地理标志管理的人员进行人才培训。第三,协会要通过市场监管局等渠道多为会员争取财政支持。一直以来政府对知识产权事业都有很大的扶持,但大部分资金都用到专利上去了,所以我们协会要不断呼吁,为我们会员积极争取扶持政策、奖励政策,让会员获得更多的资金扶持。


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随后,大家针对地标名片、地理标志优质产品评选、打造每个地市的地理标志爆品、莱商银行地理标志银行卡的使用推广、“齐鲁行”活动等议题进行热烈讨论。


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会议后,协会秘书处提议,今年将新增设技术服务委员会,并将对与会人员提供的意见及建议进行认真整理、吸纳,保证对协会高度负责,结合协会工作实际拿出具体应对举措,发挥好桥梁和纽带的作用,奋力推进协会高质量发展,不断深化协会的改革创新,全面提升为会员企业服务的能力。


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